مدیریت انرژی نارون

پیاده سازی و استقرار استانداردهای سیستم مدیریت انرژی ISO 50001-2018

تیم مشاورین شرکت فرا ارتباط نگار نارون، به منظور پیاده سازی و استقرار استاندارد سیستم مدیریت انرژی خدمات مشاوره خود را در حوزه های زیر ارائه می نماید:.

• آموزش
• مشاوره
• ممیزی داخلی
• انتخاب شرکت گواهی دهنده و عقد قرارداد

سیستم مدیریت انرژی  ( Energy Management System)

ISO 50001 ، ابزاری قدرتمند برای پیاده‌سازی سیستم مدیریت انرژی در سازمانها را فراهم می‌کند. امروزه مدیریت موثر انرژی، فقط برای بهبود کسب و کار نمی‌باشد، بلکه در حال تبدیل شدن به یک الزام قانونی است. ISO 50001 به سازمانها کمک می کند تا چگونگی استفاده از انواع حاملهای انرژی سازمان را مشخص کنند و روش های واقع بینانه کاهش مصرف، آلودگی ها و هزینه ها را مشخص نمایند. این استاندارد بین المللی، علاوه بر ارائه  شیوه های مدیریت انرژی و صرفه‌جویی در هزینه‌ها، تعهد سازمان به کاهش اثرات زیست محیطی را نیز نشان می دهد و این موضوع سبب افزایش رقابت‌پذیری سازمان و دستیابی به کسب و کارهای جدید می‌گردد. در گراف زیر بهبودهای کسب و کار و زیست‌ محیطی حاصل از اجرای ISO 50001 براساس تجربیات جهانی آورده شده است.

مزایای سیستم مدیریت انرژی  عبارتند از :

• کاهش هزینه های انرژی
• ارتقای رویکرد توسعه پایدار
• کاهش انتشار گازهای گلخانه ای (GHG)
• حفاظت از محیط زیست
• ارتقاء تصویر عمومی سازمان
• یهره مندی از تشویق های مالی
• بهینه سازی مصرف انرژی
• افزایش بهره وری انرژی
• بهبود کارایی انرژی توسط سازمان ها
• بهبود مستمر در عملکرد استفاده از انرژی

مراحل پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی

• انتخاب مشاور و انعقاد قرارداد با وی (این یک مورد اختیاری است)
• مروری بر فرایندها و تجهیزات مصرف کننده انرژی، فرایندهای تولید و بررسی نقشه های PFD و P&ID،
• بررسی جریان های جرم و انرژی سازمان،
• تحلیل وضعیت موجود سیستم مدیریت انرژی بر مبنای چک لیست استاندارد ISO 50001 و آنالیز شکاف،
•  بررسی و تحلیل ساختار موجود بخش انرژی و تشکیل کمیته های فنی و راهبری انرژی،
• تدوین شرح وظایف کمیته های فنی، راهبری و نماینده مدیریت،
• تعیین مرزها و دامنه کاربرد سیستم مدیریت انرژی،
• تحلیل نقاط قوت و ضعف سازمان و تدوین راهبردهای بهبود مستمر عملکرد انرژی،
• جمع آوری اطلاعات و طرح ریزی سیستم مدیریت انرژی،
• تدوین مستندات نحوه شناسایی، به روز آوری و ارزیابی انطباق با الزامات قانونی،
• تحلیل اطلاعات سوابق انرژی و مشخص نمودن مصارف بارز انرژی سازمان (SEUs)،
• انجام تحلیل های آماری، پالایش داده ها و تدوین خط مبناهای انرژی (Energy Baseline)
• تدوین شاخص های عملکردی انرژی متناسب در سطوح مختلف سازمان (Energy Performance Index)
• تدوین خط مشی انرژی ارایه آموزش های تکمیلی نظیر تکنیک ممیزی داخلی،
• برنامه ریزی و اجرای ممیزی های داخلی،
• رفع مغایرت های حاصل از ممیزی های داخلی،
• انتخاب شرکت گواهی دهنده و عقد قرارداد با وی،
• انجام ممیزی نهایی،
• صدور گواهینامه استاندارد

دلایل عدم موفقیت یک سازمان در پیاده سازی استانداردهای سیستم مدیریت انرژی :

• عدم آشنایی و اعتقاد مدیریت ارشد سازمان ها و تعهد وی به پیاده سازی استاندارد
• عدم تامین منابع و زیر ساخت های مورد نیاز و عدم مدیریت منابع موجود
• قدیمی بودن تکنولوژی های خطوط تولید
• تجویز یک سیستم ثابت جهت سازمان های متفاوت و عدم توجه به ماهیت سازمان ها
• عدم نظارت کافی بر اجرای سیستم و وجود فرهنگ ایمنی فدای تولید
• عدم اجرای مناسب سیستم و نبود تفکر سیستماتیک
• عدم بکارگیری و اجرای الزامات قانونی
• عدم بهبود مستمر